看馬富生如安在中華奉行美式勾當(dāng)

　　在中華奉行一項(xiàng)美式勾當(dāng)，可供UFC遴選的領(lǐng)有告成經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人并不久不多，馬富生年夜可拍著胸脯說“舍我其誰”。他1997年列入NBA臺(tái)灣處事處，2003年起成為NBA年夜中華區(qū)總裁，率領(lǐng)NBA對(duì)中華市場(chǎng)的斥地事項(xiàng)。

　　十年間，馬富生先后把NBA和UFC這兩項(xiàng)美式勾當(dāng)帶到中華。他自身也從狂妄的系統(tǒng)體例搬弄者，變?yōu)橹形魑拿鞯闹C和者。

　　馬富生（Mark Fischer）終身最引覺得豪的事，是籌備了2004年NBA中華賽。那是NBA第一次將競(jìng)賽——誠(chéng)然只是季前賽——放在中華舉行，對(duì)陣兩邊是領(lǐng)有姚明的休斯頓火箭隊(duì)和薩克拉門托國(guó)王隊(duì)，NBA巨星和中華球迷零間隔，這讓正本就不絕升溫的籃球熱抵達(dá)了沸點(diǎn)。盡管2007年就卸任NBA年夜中華區(qū)總裁，但據(jù)馬富生的手下說，直到如今，他仍是一無機(jī)緣就要念叨：“是我把NBA帶到了中華！”

　　已往的榮光已成為汗青，如今，馬富生試圖梅開二度，把又一項(xiàng)美國(guó)職業(yè)體育賽事也帶到中華來。本年7月11日，UFC（終極奮斗冠軍賽）在北京召開頒布會(huì)，作為UFC亞洲區(qū)副總裁和董事總經(jīng)理，馬富生頒布揭曉，UFC制造的體育真人秀節(jié)目《終極斗士》將推出中華版，由遼寧衛(wèi)視播出。

　　UFC是如今局限最年夜的職業(yè)MMA（綜合奮斗）賽事，節(jié)目在全天下145個(gè)國(guó)度播出，早在2006年，UFC的付費(fèi)電視支出就超出逾越了美國(guó)職業(yè)拳擊和美國(guó)職業(yè)摔角（WWE）；但在中華，除了極少數(shù)奮斗迷外，險(xiǎn)些無人知曉。就像NBA等美國(guó)職業(yè)賽事一樣，UFC早就對(duì)中華市場(chǎng)垂涎欲滴。前綜合搏擊選手、如今從事搏擊競(jìng)賽機(jī)關(guān)事項(xiàng)的戴雙海浮現(xiàn)，據(jù)他所知，UFC在中華的奉行事項(xiàng)，在十年前就末尾摸索舉行了。但由于投入不年夜，職員缺乏，UFC在中華不絕寂寂無名，直到2010年8月馬富生上任后，這種形狀才有所變化。

　　在中華奉行一項(xiàng)美式勾當(dāng)，可供UFC遴選的領(lǐng)有告成經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人并不久不多，馬富生年夜可拍著胸脯說“舍我其誰”。他1997年列入NBA臺(tái)灣處事處，2003年起成為NBA年夜中華區(qū)總裁，率領(lǐng)NBA對(duì)中華市場(chǎng)的斥地事項(xiàng)。除了告成舉行兩次NBA中華賽之外，經(jīng)由相助授權(quán)的方法，馬富生為NBA賺取了少量真金白銀。

　　在他任上，NBA與20多家中華企業(yè)殺青了相助伙伴關(guān)連，相助畛域不單包孕匹克如許的勾當(dāng)品牌，也有宏耐地板、西域駱駝等貌似與體育不搭界的企業(yè)。每家企業(yè)每年向NBA交納的授權(quán)用度起碼為300萬美元，而遐想如許與NBA睜開深度相助的企業(yè)——NBA的一項(xiàng)身手統(tǒng)計(jì)以“遐想”冠名——所支出的用度，據(jù)新華社資深記者、北京奧組委媒體運(yùn)轉(zhuǎn)部副部長(zhǎng)徐濟(jì)成估量，抵達(dá)了上千萬美元。

　　中華企業(yè)的爭(zhēng)相解囊，讓中華火速成為NBA最年夜的國(guó)外市場(chǎng)，2008年，NBA中華公司支出打破了1億美元年夜關(guān)。作為年夜中華區(qū)總裁，馬富生誠(chéng)然功不成沒。

　　不過在《籃球前鋒報(bào)》主編蘇群看來，馬富生的貿(mào)易戰(zhàn)略不過是“貼標(biāo)簽”罷了。2008年，NBA中華公司創(chuàng)立，陳永正出任首席施行官，馬富生被錄用為NBA亞洲區(qū)初級(jí)副總裁及董事總經(jīng)理，但第二年馬富生便分開NBA，創(chuàng)辦了自身的營(yíng)銷公司SEA。蘇群覺得，馬富生之以是被明升暗降，緣故起因恰是由于“貼標(biāo)簽”的貿(mào)易戰(zhàn)略不被NBA總部所承認(rèn)。

　　對(duì)中華市場(chǎng)，NBA總裁年夜衛(wèi)·斯特恩曾經(jīng)寄予了極高盼愿，別人造不年夜約饜足于賺點(diǎn)授權(quán)費(fèi)和轉(zhuǎn)播費(fèi)。原籃管中央主任李元偉在回想錄《李元偉籃壇風(fēng)云路》中寫道：“那時(shí)（2005年）NBA總部曾經(jīng)把斥地中華市場(chǎng)作為其國(guó)際化戰(zhàn)略的重點(diǎn)，指示NBA中華公司根究契合的切入點(diǎn)�！�

　　馬富生對(duì)準(zhǔn)的“切入點(diǎn)”有二，一是拿下CBA聯(lián)賽和中華國(guó)度隊(duì)的籌謀權(quán)，揭示NBA的力量，操作2008年奧運(yùn)會(huì)的機(jī)緣擴(kuò)展在中華的影響力；另一個(gè)方針越發(fā)高峻：創(chuàng)立一個(gè)自力于CBA，由NBA細(xì)心營(yíng)運(yùn)的中華籃球超等聯(lián)賽，也即是打造一個(gè)小NBA。

　　正如你知道的，這兩個(gè)方針，馬富生都碰了一鼻子灰。由于擔(dān)憂中華籃協(xié)淪為NBA的附庸，李元偉將CBA和國(guó)度隊(duì)的籌謀權(quán)交給了瑞士盈方公司。而NBA中華聯(lián)賽的假想，更是受到了中華籃協(xié)的強(qiáng)力偷襲。李元偉在《籃壇風(fēng)云路》中對(duì)馬富生有過一段很不客套的評(píng)估。在李元偉文中，馬富生誠(chéng)然也但凡和籃協(xié)舉行相似交換，但年夜多對(duì)照求實(shí)，年夜約只是為了做給NBA總部看的，碰著正事時(shí)卻但凡把中華籃協(xié)晾在一邊，屢次試圖搬弄中華籃協(xié)的底線。李元偉在書遏制言，馬富生其后在NBA中華公司總裁一職競(jìng)爭(zhēng)中輸給陳永正，也是由于激憤了中華籃協(xié)之故。

　　作為李元偉身邊的軍師之一，徐濟(jì)成對(duì)馬富生的見解坦然安祥得多，在他看來，馬李二人唇槍舌劍，“只能說那時(shí)是各為其主�！毙鞚�(jì)成覺得，馬富生誠(chéng)然是NBA年夜中華區(qū)總裁，但權(quán)益很無限，NBA年夜中華區(qū)和中華籃協(xié)相干的良多事宜，馬富生無權(quán)抉擇，而是要陳述請(qǐng)教給總部，由總部決斷；而那時(shí)NBA總部對(duì)付中華市場(chǎng)和中華體育系統(tǒng)體例的年夜白存在短處，過于抱負(fù)化，招致馬富生很難跟中華籃協(xié)談到一塊兒去。

　　非論若何說，NBA斥地中華市場(chǎng)方針受挫，這個(gè)黑鍋終極仍是得由馬富生來背。斯特恩選擇長(zhǎng)袖善舞的當(dāng)局公關(guān)專家陳永正肩負(fù)負(fù)責(zé)NBA中華公司首席施行官，象征著他認(rèn)同了李元偉的定見。

　　不過，從功效來看，和馬富生一樣，陳永正也未能打破系統(tǒng)體例鐵壁。NBA中華公司創(chuàng)立時(shí)威望浩年夜，僅僅5%的股份就賣了2.5億美元，但斯特恩在公司創(chuàng)立時(shí)提出的兩個(gè)方針——?jiǎng)?chuàng)立自力聯(lián)賽、在天下各地興修至少30座NBA標(biāo)準(zhǔn)的球館——未能失蹤失蹤任何盼愿。

　　在陳永正歡快下，斯特恩和李元偉修復(fù)了關(guān)連，并且在創(chuàng)立新聯(lián)賽前提上被動(dòng)退讓，不再要求控股，而是NBA和籃協(xié)各占50%；同時(shí)連結(jié)對(duì)新聯(lián)賽的定名權(quán)。但這仍是沒能激動(dòng)李元偉和他的繼任者信蘭成，以及體育總局的率領(lǐng)們。北京奧運(yùn)會(huì)之后，斯特恩就不再提起他的高峻藍(lán)圖了。

　　2010年，曾被斯特恩寄予厚望的陳永正辭去了NBA中華首席施行官一職，險(xiǎn)些在同時(shí)，他的前任馬富生從頭失蹤失蹤了美國(guó)職業(yè)體育賽事亞洲區(qū)翹楚的職務(wù)。

　　履任之初，馬富生為UFC的中華市場(chǎng)拓展擬訂了蹊徑圖，推出電視節(jié)目和舉行賽事被放在了末尾，在這之前，他做的都是水面下的事項(xiàng)：把UFC總部從東京搬到了北京；創(chuàng)立媒體播放渠道，奉行UFC勾當(dāng)；為中華版《終極斗士》和競(jìng)賽找到更多中華本地選手，并每年送一些選手到美國(guó)肩負(fù)負(fù)責(zé)訓(xùn)練。這些事項(xiàng)失蹤失蹤了必然功效：在已往幾年里，UFC曾經(jīng)與中華十余家中央電視臺(tái)創(chuàng)立了相助關(guān)連，包抄了450萬的不美觀眾，同時(shí)有超出逾越500萬網(wǎng)平易近可以經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)收看到UFC的節(jié)目。